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市委组织部创新年度考核方式 “三比三询”考准考实干部

标签:情况 部门 领导 考核 询问  日期:2016-04-01 02:34
市委组织部在组织实施市直局级领导班子和干部2015年度考核工作中,考核方式,前任分管副职领导思路方法,看排名表彰情况,制作,以密件形式向76个省级对口部门征求意见建议,询问市级领
年初以来,市委组织部在组织实施市直局级领导班子和干部2015年度考核工作中,创新采用“三比三询”考核方式,着力增强年度考核结果的真实性和实用性,全面掌握领导干部的现实表现情况。三比,即与“工作计划”比、与“前任领导”比、与“省内同行”比。与“工作计划”比,看落实完成情况。在查看资料环节,增强考核的针对性,详细比照各部门在上年度班子述职中确定的工作计划;与“前任领导”比,看发展变化情况。在个别谈话环节,注意询问了解与前任“一把手”任职期间部门工作面貌、班子团结、工作作风等变化情况,前任分管副职领导思路方法、工作业绩等变化情况,从变化看差距、看趋势;与“省内同行”比,看排名表彰情况。以省里下发的正式文件为准,注重掌握各部门业绩在全省的排名以及受表彰情况。班子的总体绩效或副职领导主抓的业务在全省排名前三,或受到省里专项表彰的,直接列入表现突出的班子或个人名单。目前,已有12个部门、5位领导干部列入名单。三询,即询问省级部门、询问市级领导、询问服务对象。询问省级部门,看对口部门评价。制作《白城市市直局级领导班子2015年度考核征求上级部门意见表》,以密件形式向76个省级对口部门征求意见建议。目前,已有58个省级对口部门反馈意见,其中38个省级对口部门特别反馈了一年来的表现情况。询问市级领导,看分管领导评价。制作《市直局级领导班子和干部2015年度考核征求分管市级领导评价意见表》,直接交给分管市级领导,对分管的班子和干部一年来的工作表现作出评价。询问服务对象,看办事群众评价。重点对窗口部门进行暗访,随机抽访服务对象。先后在12个窗口部门随机访问69个服务对象,收集到改进建议14条。
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